A questo punto si può immaginare l'effettivo funzianamento dell'azienda.
E' necessario procedere all'elaborazione dei piani operativi: il piano organizzativo, ossia definire il fabbisogno di personale e formulare l'organigramma aziendale; il piano di produzione; definire il processo di produzione, i tempi, la quantità, il controllo, ecc.; il piano commerciale e il piano degli investimenti.
Per ogni anno si dovrà prevedere quindi:
- lo stato patrimoniale;
- il conto economico (i costi ed i ricavi);
- l'analisi dei flussi di cassa (il calcolo delle spese effettivamente sostenute e gli incassi effettivamente ottenuti nell'arco di un anno).
Queste operazioni permettono di focalizzare il prevedibile
utile dell'impresa e quindi di valutare il vantaggio economico e finanziario effettivo che si può ottenere se il progetto si realizza.